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WG&T Consulting

Consultoria Estratégica em Processos de Negócio

Consultoria em Processos de Negócio. Alinhamos seus objetivos estratégicos à tecnologia através de metodologias ágeis e governança sólida.

01

Direcionamento Estratégico

Desenvolvemos o roadmap tecnológico da sua empresa, garantindo que os investimentos em TI impulsionem os objetivos centrais do negócio.

  • Alinhamento Estratégico de TI
  • Roadmap de Adoção de Inteligência Artificial
  • Business Case para Hiperautomação (ROI)
02

Otimização de Processos

Mapeamento e reestruturação utilizando metodologias como BPMN, Lean e Six Sigma para eliminar gargalos e preparar o terreno para a automação.

  • Modelagem BPMN Avançada
  • Frameworks Lean & Lean Six Sigma
  • Process Mining & Task Mining
03

Governança de TI

Implementação de frameworks e políticas que garantem segurança, conformidade e gestão eficiente dos recursos tecnológicos.

  • Frameworks COBIT, ITIL v4 & TOGAF
  • Políticas de Compliance e Proteção de Dados (LGPD/GDPR)
  • Estruturação de CoE (Centro de Excelência) em RPA