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WG&T Consulting
Consultoria Estratégica em Processos de Negócio
Consultoria em Processos de Negócio. Alinhamos seus objetivos estratégicos à tecnologia através de metodologias ágeis e governança sólida.
01
Direcionamento Estratégico
Desenvolvemos o roadmap tecnológico da sua empresa, garantindo que os investimentos em TI impulsionem os objetivos centrais do negócio.
- • Alinhamento Estratégico de TI
- • Roadmap de Adoção de Inteligência Artificial
- • Business Case para Hiperautomação (ROI)
02
Otimização de Processos
Mapeamento e reestruturação utilizando metodologias como BPMN, Lean e Six Sigma para eliminar gargalos e preparar o terreno para a automação.
- • Modelagem BPMN Avançada
- • Frameworks Lean & Lean Six Sigma
- • Process Mining & Task Mining
03
Governança de TI
Implementação de frameworks e políticas que garantem segurança, conformidade e gestão eficiente dos recursos tecnológicos.
- • Frameworks COBIT, ITIL v4 & TOGAF
- • Políticas de Compliance e Proteção de Dados (LGPD/GDPR)
- • Estruturação de CoE (Centro de Excelência) em RPA